Contexte et enjeux du projet

• Catégorie: Création d'entreprise
• Où ? Sur Internet et à l'international
• Avec qui ? LuckyPGM et Fake (pseudonymes)

• URL du projet: MoreBots.OVH
• Dates du projet: de Mars 2018 à Décembre 2020
• Pourquoi ? Le marché des bots sur Agar.io était dominé par 2 entreprises, je souhaitais être la 3e.
• Objectifs à atteindre: Avoir le plus de CA sur le marché.

Missions réalisées & Méthodologie de réalisation

Pour lancer mon entreprise, j'ai dû trouver un développeur web (nommé "Fake") pour créer un site e-commerce fonctionnel, tandis que je me suis occupé du back-end. Les produits proposés étaient des pack de robots pour une certaine durée (par exemple, 70 robots pour 1 heure), destinés à être utilisés dans la partie Agar.io par les clients via une extension Chrome reliant ces robots au client. Il existait différents types de bots sur ce jeu, certains étant plus performants que d'autres. Mes bots étaient les moins efficaces du marché, ne disposant ni de comptes Facebook connectés, ni d'une IA leur permettant de monter de niveau de manière autonome. Pour combler ces lacunes, j'ai dû pratiquer des prix extrêmement bas et adopter une stratégie de communication agressive par rapport à mes concurrents.

Au cours de cette expérience entrepreneuriale, j'ai dû faire face à des cyberattaques, des arnaques (tant de la part d'influenceurs que de clients), de la diffamation, une guerre des prix, des tensions au sein de mon équipe, des mises à jour d'Agar.io corrigent les bots, et bien d'autres défis que j'ai sû surmonter.

À mesure que ma notoriété grandissait, je suis devenu ami avec LuckyPGM, le chef de l'entreprise numéro un sur le marché des bots Agar.io. À tel point qu'à un moment donné, il m'a proposé de devenir mon fournisseur de bots. Cela m'a permis d'offrir à mes clients le plus haut de gamme de bots disponibles sur le marché, bien que cette offre était limitée en quantité.

Avec le temps, cette quantité a augmenté en parallèle de mon chiffre d'affaires, au point où j'ai dépassé le chiffre d'affaires de mon fournisseur, concurrent et ami, LuckyPGM. Cela l'a incité à me proposer de devenir son partenaire et de prendre en charge la partie marketing/communication de son entreprise, ce qui a finalement conduit à la fermeture de ma propre entreprise.

Résultat/finalité

• Profit total de l'entreprise : x supérieur à l'investissement de départ.
• Taux de marge : %

Apports de ce projet

• Création d'un site web
• Élaboration de stratégies de marketing
• Elaboration de stratégies prix et produit
• Elaboration de techniques de fidélisation client
• Surveillance de l'efficacité des stratégies marketing
• Analyse de statistiques
• Optimisation pour les moteurs de recherches (SEO)
• Gestion des prix et des offres temporaires
• Sponsoring avec des influenceurs
• Partenariats avec d'autres marques
• Création d'événements
• Gestion des ventes & des stocks
• Service après-vente (SAV)
• Gestion d'une communauté de membres actifs
• Plus de clients satisfaits

Compétences comportementales :

• Capacité à travailler en autonomie
• Management d'une équipe
• Modération d'une communauté
• Relation client
• Relation cordiales avec la concurrence